Analyse de la valeur du travail pour le projet BIIF
Date : 7 août 2025
Contexte : Évaluation de la valeur du travail réalisé lors des réunions du projet BIIF (Bureau d’Intervention et d’Ingénierie Foncière), porté par l’association Id37, à travers 10 réunions de 4 heures chacune, impliquant 4 participants principaux (Cyril, Véronique, David, Hadia).
1. Contexte et hypothèses
Le projet BIIF vise à créer un outil d’ingénierie foncière pour faciliter l’accès au foncier et à l’immobilier pour les acteurs de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS) en Indre-et-Loire. Les réunions documentées (septembre 2024 à juillet 2025) incluent des discussions stratégiques, organisationnelles, et techniques pour structurer ce projet.
Hypothèses
- Durée : 10 réunions de 4 heures, soit 160 heures de travail collectif (4 participants × 40 heures chacun).
- Participants : Cyril et Véronique (profil salariés, chargés de mission), David et Hadia (profil indépendants, experts en immobilier et architecture).
- Taux horaires :
- Salariés : 30 €/h brut + 45 % de charges sociales = 43,5 €/h.
- Indépendants : 75 €/h (tarif moyen pour consultants spécialisés ESS).
- Valeur marchande : 100 €/h (tarif consultant premium).
- Valeur sociale : 50 €/h à 600 €/h (selon Willingness to Pay et bénéfices sociaux).
- Contexte ESS : Mix de travail salarié, indépendant, et potentiellement bénévole, avec un accent sur l’impact social.
2. Approche par le coût de revient horaire
Cette méthode calcule le coût réel du travail en fonction des salaires ou tarifs des participants.
Calcul
- Salariés (Cyril, Véronique) :
- Coût horaire : 43,5 €/h.
- Par réunion (2 salariés × 4 h) : 2 × 43,5 € × 4 = 348 €.
- Pour 10 réunions : 348 € × 10 = 3 480 €.
- Indépendants (David, Hadia) :
- Coût horaire : 75 €/h.
- Par réunion (2 indépendants × 4 h) : 2 × 75 € × 4 = 600 €.
- Pour 10 réunions : 600 € × 10 = 6 000 €.
- Total : 3 480 € + 6 000 € = 9 480 €.
Résultat
Valeur totale : 9 480 € pour 160 heures.
Coût horaire moyen : 9 480 € ÷ 160 = 59,25 €/h.
Interprétation : Représente le coût réel pour Id37, en supposant un mix de salariés et d’indépendants.
3. Approche par la valeur marchande
Cette méthode évalue le travail selon les tarifs facturés par des consultants externes pour des prestations similaires (accompagnement stratégique, gouvernance, projets fonciers ESS).
Calcul
- Tarif horaire : 100 €/h (moyenne pour consultants seniors en ESS).
- Par participant : 100 € × 40 h = 4 000 €.
- Pour 4 participants : 4 × 4 000 € = 16 000 €.
Résultat
Valeur totale : 16 000 € pour 160 heures.
Valeur horaire moyenne : 100 €/h.
Interprétation : Reflète ce qu’un cabinet de conseil facturerait pour des prestations de même niveau (stratégie, networking institutionnel, élaboration de documents cadres).
4. Approche par la valeur sociale (SCBA)
Cette approche, adaptée à l’ESS, estime la valeur en fonction des bénéfices sociaux générés (économies, emplois préservés, impact territorial).
Hypothèses
- Bénéfices sociaux :
- Exemple : Accompagnement d’une ressourcerie (économie de loyer de 4 000 €/mois = 48 000 €/an).
- Si 2 projets similaires sont accompagnés : 96 000 €/an.
- Willingness to Pay (WTP) des acteurs locaux : 50 €/h pour des services d’accompagnement.
- Coûts : 9 480 € (coût de revient).
Calcul
- Bénéfices sociaux monétisés :
- Hypothèse haute : 96 000 € ÷ 160 h = 600 €/h.
- Hypothèse basse (WTP) : 50 €/h × 160 h = 8 000 €.
- Ratio coûts-avantages :
- Bénéfices (96 000 €) ÷ Coûts (9 480 €) = 10,13 (très positif).
Résultat
Valeur totale : 8 000 € (hypothèse basse) à 96 000 € (hypothèse haute).
Valeur horaire : 50 €/h à 600 €/h.
Interprétation : La valeur sociale dépend des résultats concrets des projets accompagnés (ex. : sécurisation de loyers, préservation d’emplois). L’hypothèse haute suppose un impact fort (2 projets réussis).
5. Synthèse des estimations
| Approche | Valeur totale (160 h) | Valeur horaire moyenne | Commentaire |
|---|---|---|---|
| Coût de revient horaire | 9 480 € | 59,25 €/h | Coût réel pour Id37 (salariés + indépendants). |
| Valeur marchande | 16 000 € | 100 €/h | Tarif facturable par un cabinet de conseil pour des prestations similaires. |
| Valeur sociale (SCBA) | 8 000 € à 96 000 € | 50 €/h à 600 €/h | Dépend des bénéfices sociaux (ex. : économies de loyer, emplois préservés). |
6. Recommandations
- Choix de l’approche :
- Interne (budget Id37) : Utiliser le coût de revient (9 480 €) pour évaluer les dépenses réelles.
- Levée de fonds/partenariats : Mettre en avant la valeur marchande (16 000 €) pour justifier la qualité du travail.
- Subventions publiques (SGAR, Région) : Valoriser la valeur sociale (jusqu’à 96 000 €) pour démontrer l’impact territorial.
- Prochaines étapes :
- Clarifier les statuts des participants (salariés, bénévoles, prestataires) pour affiner le coût de revient.
- Documenter les impacts réels des projets accompagnés (ex. : ressourcerie, La Touline) pour valider la valeur sociale.
- Comparer avec d’autres foncières ESS (ex. : Terre de Liens, Villages Vivants) pour benchmarker les tarifs marchands.
7. Limites
- Données manquantes : Statuts exacts des participants et rémunérations réelles non précisés.
- Valeur sociale spéculative : Les bénéfices (ex. : 96 000 €/an) dépendent de la concrétisation des projets.
- Inflation 2025 : Les taux horaires pourraient varier légèrement.
8. Conclusion
La valeur du travail varie de 9 480 € (coût réel) à 16 000 € (marchande), avec un potentiel social allant jusqu’à 96 000 € si les projets aboutissent. Ces chiffres reflètent l’investissement stratégique du BIIF et son potentiel d’impact dans l’ESS. Pour une analyse plus précise, des données sur les statuts des participants et les résultats des projets seraient nécessaires.