Préambule : go no go

Choix Structurants

Choix structurant	Description	État existant	Commentaires
Métaphore centrale : Esprit du loup	Osmi guide le sens du groupe, nature en soutien.	Plusieurs métaphores (loup, abeille, nature, vivant) coexistent au même niveau.	À unifier autour de l’esprit du loup pour clarté.
Système de distribution prioritaire	Réseau de micro-épiceries locales avec Osmi Résilience comme fournisseur.	Centralité implicite dans un plan plus large, pas encore explicite ni opérationnel.	Révéler son rôle clé pour gagner la confiance.
Choix sémantiques*	Adoption des variantes proposées (ex. : « guide pratique », « facilitateur »).	Partiellement appliquée dans les communications actuelles.	Accessible à un public large.
Structure de OSMI sans statut formel	Communauté organisée sur bénévolat et partenaires facturants.	Réalité actuelle, à clarifier et structurer pour dépasser la force de la personne source.	Reflète la réalité actuelle.
Cheminement vers le co-entreprenariat	Révéler un parcours vers le co-entreprenariat, facilité par la structure alimentaire et la formation des tisseurs.	Concept en discussion, à intégrer dans la stratégie globale. Soutient l’entrée douce dans le réseau sociétal et l’économie globale.
Formation 2025-2026 des tisseurs	Parcours pour transformer les points en espaces d’accompagnement.	Pressenti, pas encore lancée.	Investissement dans les bénévoles et apport d’affaires pour les partenaires
Outil numérique pour collaboration	Plateforme dédiée à la gestion des projets et du réseau.	En projet, non développé ; doit soutenir l’auto-gestion et libérer du temps.	Soutien à l’organisation.
Trombinoscope des partenaires	Section à développer avec histoires professionnelles.	En préparation, avec une dimension émotionnelle pour l’adhésion par imitation.	Renforce la crédibilité.

Formulations à Clarifier

Formulation inadaptée	Inadéquation	Variante
Réseau de points palette	Le terme « points palette » est vague et technique, pouvant prêter à confusion sans explication.	Réseau de micro-épiceries locales ou « Réseau de points de distribution communautaires ».
Audit flash avec proposition d’accompagnement	« Audit flash » est un jargon professionnel qui peut sembler intimidant ou peu clair.	Évaluation rapide et accompagnement personnalisé ou « Bilan express avec soutien sur mesure ».
Association de fait	Terme juridique peu connu du grand public, suggérant une structure informelle qui peut manquer de clarté.	Groupe informel de membres engagés ou « Communauté organisée sans statut formel ».
Véhicule juridique	Expression technique qui peut rebuter ou sembler abstraite.	Structure légale dédiée ou « Outil juridique pour les activités ».
Semi-gros	Terme commercial peu familier, pouvant prêter à confusion.	Approvisionnement en petites quantités ou « Distribution en lots adaptés ».
Tisseur de liens	Métaphore poétique qui peut ne pas être immédiatement compréhensible.	Facilitateur de connexions ou « Coordinateur de réseau ».
Boîte à outils d’animation	Expression technique qui peut sembler abstraite sans contexte.	Guide pratique pour animer ou « Ressources pour organiser ».
Plateforme numérique dédiée aux projets et à la mise en réseau façon Osmi	Trop spécifique et technique, pouvant décourager les novices.	Espace en ligne pour partager et connecter les projets ou « Outil numérique pour collaborer à la manière d’Osmi ».

 

Osmi : Ensemble pour une planète vivable et abondante en 2100

 

 

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Guide de création d’une micro épicerie

Créer une micro-épicerie locale avec Osmi, c’est bien plus qu’un projet alimentaire : c’est s’inscrire dans un réseau vivant, ancré dans le territoire, inspiré du vivant et de la coopération en meute.

1. Pourquoi une micro-épicerie ?

Parce que partout, même dans les coins reculés, il existe des voisins prêts à coopérer. Une micro-épicerie peut émerger à partir de simples regroupements d’achat.

La SARL Osmi Résilience est le fournisseur logistique : elle importe des produits bio et équitables, et les redistribue en semi-gros dans tout le réseau.

2. Comment ça marche ?

• Un.e habitant.e installe une micro-épicerie chez lui, dans un local associatif, ou dans un lieu partagé.
• Le groupe local collecte des précommandes qui permettent de grouper les livraisons par palette.
• Les distributions se font de manière conviviale, lors d’événements réguliers.

3. Modèle économique

L’épicerie est autogérée. L’animation peut être bénévole ou rémunérée. L’introduction d’une monnaie alternative (comme la Ğ1) est laissée à l’initiative du groupe local.

4. Le kit de démarrage

• Un carton de kombucha engagé (Osmi-k)
• Des livres militants (Souffle d’or et autres éditeurs)

Le minimum requis : organiser la logistique pour les commandes validées.

5. L’Apéro Rêve Évolution

Inspiré des réunions Tupperware, c’est un moment festif et informel :

• On découvre la bibliothèque militante.
• On échange autour du vivant, de la meute, de la résilience locale.
• On peut proposer un prochain apéro dans son quartier.
• Possibilité d’inviter Guillaume Reffay pour enraciner la dynamique.

• 🎯 Former une meute solidaire pour nourrir nos territoires et faire vivre un réseau d’entraide durable
• 🎯 Créer une chaîne d’abondance locale, un panier après l’autre.
• 🎯 Tisser un réseau vivant d’échanges et de coopération à l’échelle locale.
• 🎯 S’unir pour faire exister un nouveau modèle alimentaire, résilient et équitable.
• 🎯 Ensemble, nourrir les liens et les corps — et bâtir un avenir durable.
• 🎯 Agrandir le cercle — chaque commande soutient un réseau vivant.
• 🎯 Un petit groupe motivé peut changer le monde… ou au moins l’épicerie du coin.

6. Pour qui ?

Pour celles et ceux qui souhaitent :

• Accéder à une alimentation de qualité
• Créer du lien local
• Développer une activité alignée avec leurs valeurs
• Devenir co-entrepreneurs dans un écosystème vivant

7. Ressources et contacts

• osmi.buzz
• Contact : contact@osmi.buzz
• Téléchargez ce guide en PDF (bientôt disponible)

 

David Doutreleau